★萬/眾/一/心/同/舟/共/濟 ★
★齊/心/合/力/共/同/抗/疫 ★
當疫情來臨的時候
有這樣一群人
他們守望相助,共戰疫情
他們同舟共濟,并肩作戰
他們嚴守陣地,保產攻堅
或許
我們已經記不清他們的名字
但是他們有一個響亮的稱呼
現代牧業養牛人
在這個寒冷的冬季
保障各類物資
穩定原奶供應
為國人的健康
堅守自己的戰場
伴隨著各大網站及新聞媒體對新型冠狀病毒肺炎疫情的報道,全國人民眾志成城,凝心聚力,攜手抗擊病毒?,F代牧業數千名養牛人為了保產保供,奮戰在一線堅守自己的崗位。
分組協作保供給,
齊心協力抗戰“疫”
為保障疫情期間各牧場的供應,采購中心作為現代牧業的“彈藥倉”,也迅速投入這場戰“疫”之中。當得知疫情爆發的第一時間,采購中心就迅速反應,制定詳細作戰計劃,內部組建協作小組,分別成立了前方作戰組、中間協調組、后方支援組,做到分工明確、實時匯報、信息共享、共同作戰。
● 前方作戰組—采購經理組
作為供給保障的“先鋒軍”,采購經理組各司其職,多方協調,不僅要尋求各方物資資源、盡最大努力尋找貨源。同時需要根據各牧場實際庫存,制定供應排期及方案,并在全國尋找防疫物資資源,保障員工防疫安全。
● 中間協調組—采購助理組
采購助理駐扎各牧場,負責實時了解各牧場實際情況,協調貨物到場后的取樣、卸貨等工作,為前方采購經理合理調配、發貨提供準確數據支持。
●后方支援組—綜合管理組
綜合管理組由各個行政崗位的人員組成,主要為“先鋒軍”提供數據支撐,同時節約時間成本,為順利采買飼料及各類物資解決后顧之憂。
保障奶牛的吃喝用度、保障奮戰在崗員工的防疫物資是我們采購中心的奮斗目標。分組協作保供給,齊心協力抗戰“疫”。相信在所有養牛人的凝心聚力、并肩作戰下,就一定可以打贏這場沒有硝煙的戰爭。
日夜奮戰的后備軍
供應經理 丁兵
供應經理丁兵,主要負責集團23萬頭奶牛玉米及甜菜粕等物料的供應保障。
春節前整整忙碌了一個月,終于順利完成了備貨工作。丁兵和其他人一樣,規劃著假期安排,憧憬著春節到來。
新型冠狀病毒疫情猝不及防的到來,打亂了丁兵的甜蜜計劃。起先,他并未意識到疫情的嚴重性。直到后來口罩的大面積斷貨,讓長期從事供應保障工作的丁兵有了危機感。疫情當前,奶??诩Z安全迫在眉睫,必須馬上組織貨源發貨、提升庫存,來應對疫情的不確定性。
于是年三十剛過,丁兵就匆匆結束假期,全身心投入到供應保障中。每天早6點到凌晨。丁兵甚至都不曾睡過一個踏實覺。因為擔心錯過哪怕一個貨源電話,丁兵一直佩戴著藍牙耳機。盡管每天電話不斷、聯絡不斷、會議不斷,牧場的庫存卻還是在不斷下降。后來,交通管制了,小區也封鎖了,一切都朝著更嚴峻的方向發展。發不出貨的理由千千萬萬,但是我們堅守的紅線不能逾越。
危機要有變化,才會有轉機。在保供的道路上,千千萬萬個“丁兵”都在日夜奮戰!
“疫情不停,庫存不降”。保障牧場供應,同志仍需努力!
疫情不退,戰斗不止
采購經理 唐亮
2020年款的跨年屬實不易。春節前2個月,現代牧業采購中心便開始有條不紊地進行備貨,到貨計劃、牧場庫存、運輸路況等都在按照節奏向前推進??朔刂乩щy,終于在年關前順利完成任務。就在大家認為終于可以輕松地過個安穩年時,一場真正的戰“疫”正悄悄地逼近我們。
大年初二,因疫情蔓延,采購中心召開緊急會議。散會后,唐亮來不及多想,憑借職業敏感性和平時的信息積累快速應變。他首先整合供應商現有庫存,摸底排查可供給我們牧場的庫存量,第一時間預定保留供應量。由于內部流程限制無法提前交納預付款,唐亮及時上報部門領導,申請調整賬期。供應商看到了我們的有效努力,大力支持。部分廠家更是表示現有庫存只發給現代牧業,保證供應,共渡難關?,F有廠家的庫存還遠遠不夠,于是唐亮積極聯系設備廠家提供多方資源,迅速擴大搜索面積……
唐亮,只是千萬采供人的一個縮影。在這場防疫阻擊戰中,每一個“養牛人”都拼盡全力守住自己的戰場。
疫情終將褪去,繁華終會重現。有國才有場,有場才有我。疫情無情人有情,讓我們并肩戰斗,誓保供應!
疫情當前不畏難
原奶銷售有保障
自疫情發生以來,原奶銷售中心及時響應,建立應急預案,并聯動各牧場每日召開銷售溝通會,綜合掌握集團最新原奶銷售訊息。同時,依據各牧場現狀預判3日內銷售情況,對每日產銷計劃進行整體統籌協調,合理安排區域間車輛的調配,保障銷售暢通,并結合實際情況,重點推行五項保障措施:
穩定運力
保證擠奶
信息暢通
主動協調
關注一線
這里沒有義務,只有責任
規劃部長 張磊
疫情的來襲猝不及防。伴隨著疫情而來的,是重重壓力和困難。為了有效管控疫情蔓延,阻止人員流動,各地實行了不同程度的封路政策。在擋住病毒的同時,也抵擋了原奶的正常運輸。各類問題層出不窮,原奶銷售面臨著巨大考驗。
作為規劃部長,張磊的一顆心始終高懸著。當前,生鮮乳整體處于產量旺季、銷售淡季。交通的堵塞不僅僅意味著運輸成本的增加。由于鮮奶保鮮期限制,無期限的耽擱可能會造成原奶供應不足。
面對重重問題,張磊協同各牧場擠奶處人員積極對接當地交管部門,第一時間將運輸車輛人員信息、出入口信息進行備案,為牧場爭取“綠色生命線”;同時要求各牧場將政府各級文件及證明隨車攜帶,便于進出高速路口。
為解決部分牧場出現的爆倉問題以及應對突如其來的大雪天氣,張磊加班與客戶溝通計劃,保證計劃的協調及時性。同時提前預判連續幾天天氣狀況,并安排專人通過GPS平臺全天候監控車輛在途情況,協調區域內部車輛調配,保證運力平衡。
疫情當前沒有義務,只有責任!為了保障原奶銷售,直到現在,張磊的手機還在頻繁的接聽中。但是正因為有著無數和他一樣平凡且默默奉獻的養牛人,才有了我們奶業美好的明天。
即便是寒冷的冬天,總有過去的一天,所以春天不會離我們太遠。
我是一個兵,去一線我先來
商河牧場擠奶處副主管 李長濤
當抗擊疫情的號角吹響的時候,作為一名有著5年黨齡的老兵,李長濤一直沖在防疫的第一線。他放棄與家人團聚的機會,從春節,到疫情爆發,再到現在,一直默默無聞、毫無怨言地堅守在崗位上。
擠奶處需要與擠奶工作人員、奶車運輸駕駛員頻繁接觸,無形中增加了風險,是防控鏈條上的重難點。既然有困難,就要想辦法解決。于是,李長濤依據經驗,自己制定了一套體溫檢測記錄表,每日對員工進行體溫監測,便于數據的查看與追溯。同時安排人員配置消毒液,對奶車駕駛室進行無死角消毒,并監測每日到廠駕駛員防控措施是否到位,不放過任何一個隱患點。駕駛員到達牧場后,李長濤主動與其溝通交流,了解運輸中存在的困難,多方協調解決,并安撫駕駛員緊張、恐慌的情緒,確保原奶運輸環節的安全。
每次,當別人問他辛不辛苦的時候,他總是說:“不辛苦。雖然我不是醫護人員,不能去前線,但我是一個兵,哪里需要我,我就去哪里。能為原奶安全保駕護航,我驕傲!”
沒有一個冬天不可逾越
沒有一個春天不會來臨
我們相信
無數個日夜的努力
無數養牛人的堅守
總會等來冰雪融化的那一天
疫情終將成為歲月的塵埃
中
國
加
油
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